在当今的全球和移动使用环境中，安全职能需要保护不同应用和不同时区的物理和数字资产。虽然传统的安全系统侧重于物理资产，如设施和人员，但今天的环境的复杂性也来源于额外的网络安全因素。这对以更少的资源获得更多成效的安全团队提出了挑战。作为解决方案，安全团队应考虑加强协议和策略，以实现其在保护公司资产方面的作用。在这里，我们根据我们的经验分享技巧。
1. 定期进行风险评估
所有组织，无论规模大小，都应定期进行风险评估，以识别潜在的安全威胁和漏洞。这包括物理和网络安全风险。较大的组织系统地进行评估，但中小型公司通常会放弃这个机会。一个好的实践是引入不同部门的人参与评估，以获得更广阔的视角
2. 实施访问控制
强大的安全系统应同时考虑网络和实体设施的访问控制。网络访问控制（例如双因素身份验证和基于角色的访问控制）可以帮助组织防止对系统和数据的未经授权的访问。对于实体设施的门禁控制，可以考虑使用不同凭证方式组合而成的系统，以最大限度地提高安全性和便利性。此外，利用基于云的门禁系统将降低成本并提高安全性。还可以将网络和物理控制结合起来以获得更好的结果。
3. 制定和实施智能安防策略和流程
这听起来可能很明显，但根据我们的经验，许多组织没有强大的SOP。重要的是要有全面而实用的指导方针，涵盖安全管理的各个方面，包括物理安全、网络安全和员工培训。为了创建一套有效的安全策略和程序，安全团队应考虑组织的特定风险、业务性质和不同运营区域的本地化。
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4. 投资员工培训并提高意识
员工培训可能是最具经济性的策略，但它往往被忽视得最多。对所有员工来说，了解他们自己在保障安全和减轻潜在安全威胁方面可以起到的作用非常重要。此外，培训允许更广泛的监视策略，因为员工将学习如何识别威胁，例如工业间谍和网络钓鱼尝试。培训主题可以包括安全最佳做法和事件响应协议。我们建议采取以结果为导向的方法，通过培训和意识计划进行持续的培训和评估。
5. 定期进行安防演习和审计
组织应考虑定期进行安全审计、测试和演习，以确保安全措施保持有效和实时更新。定期进行测试和演习可以保证所有人员都模拟和掌控实时风险。演习可能包括网络攻击、消防演习、物理攻击和其他合理风险等情况。审计可以由第三方安全专家在内部和外部完成。
6. 实施安全事件响应计划
安全团队应做好准备，以防发生安全事件并概述计划。包括报告和响应事件的程序，定义沟通渠道并及时通知相关利益相关者和当局。
7. 考虑外包
许多组织在资源有限的情况下采用精益安全团队。在这种情况下，请考虑将某些工作外包给您信任的安全合作伙伴。无论是SOC管理、项目管理、区域安全管理还是其他方面，安全基础设施中的许多环节都可以外包。
8. 随时了解最新的安全威胁和趋势
为了使安全系统保持可靠，重要的是要及时了解新兴技术和趋势，以应对不断变化的威胁和风险。我们建议安防人员通过参加会议和培训活动来共建安全群体，在那里，专家将分享最新策略。
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